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专稿：近年来，歙县上丰乡聚焦强化理论业务学习、选派重点岗位历练、健全监督考核机制等举措，不断加强年轻干部队伍建设，努力培育造就一支信念坚定、为民服务、实干担当、风清气正的年轻干部队伍，为年轻干部成长成才按下“加速键”。

建好“加油站”，提升干事创业“基本功”。坚持把学习教育作为提升青年干部能力的重要抓手，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，以集中学习、研讨交流的方式围绕党的二十大精神、基层治理、村集体经济发展等工作内容，强化理论政策和热点知识的学习。结合“三会一课”、主题党日的契机，开展“青老交流会”，邀请“五老”代表、基层经验丰富的同志给年轻干部传授技巧、方法，通过老干部的“桥梁”作用，让年轻干部更好更快的“走入”群众心中。建立导师帮带制度，按照“一对一、一对多”的原则精准结对帮带，让工作能力突出、基层工作经验丰富的同志既当好传授知识的“导师”，更当好年轻干部成长的“引路人”，为全乡重点领域培养“接班人”，今年以来，带领年轻干部先后前往杭州富阳、宁波余姚等地参与招商引资3次，通过与企业家面对面洽谈，开阔年轻干部视野，根植发展理念。

开拓“训练场”，练就攻坚克难“硬功夫”。该乡充分发挥基层优势，积极推动年轻干部深入村组开展工作，分别组建4支年轻干部“志愿服务队”，结合驻村夜访、幸福来敲门等活动，每月开展环境整治、扦插黄板、保护耕地种植粮食等一系列实践活动，2022年以来共组织开展志愿服务活动120余次，从劳动中汲取群众智慧，为百姓解决实际困难。刀在石上磨，人在事上练，把工作中难啃的“硬骨头”当作培养干部的“磨刀石”，在上丰农副产品旅游集散中心项目征地中，安排年轻干部，深入田间地头、群众家中开展工作，历经10余天，顺利完成32户共10.93亩项目征地，让年轻干部在实践的“深水熔炉”里得到充分淬炼。把“轮岗”作为干部综合素质提升的“重要抓手”，2022年以来，建立健全干部交流轮岗管理机制，畅通岗位交流渠道，先后选派12名年轻干部交流到乡村振兴、信访维稳、双招双引、项目建设等重点岗位蹲苗历练，让年轻干部在干事中长本事，在历练中变老练。

立稳“风向标”，挥好督导考核“指挥棒”。抓好年轻干部作风建设，每逢重要节日节点，通过会议、微信工作群、QQ短信等载体，重申“十个严禁”，学习上级纪委监委通报的典型案例，教育年轻干部严格遵守中央八项规定精神及省市县有关作风建设规定。制定《上丰乡关于进一步加强干部日常教育和监督管理的通知》，利用指纹签到与“钉钉”打卡相结合、乡纪委联合办公室不定期对年轻干部上班考勤、值班坐班情况开展督查，月末将出勤情况进行统计汇总，考勤结果作为年轻干部考核评优的重要指标之一。将年轻干部作为廉政教育重点对象，开展谈心谈话、监督提醒和警示教育，打好年轻干部反腐拒变的“预防针”，今年以来，共对24名35周岁以下的青年干部开展廉政谈话。避免平时考核“重形不重效”，科学设置考核指标，从德、能、勤、绩、廉五种日常表现，建立政治品质、职业道德、工作作风等具体指标；突出正向激励和反向减分机制，设置驻村夜访、信息写作、学习强国积分评比等多个加分项，对不担当不作为等行为进行扣分，考核情况及时反馈，形成“季度＋年度”考核结果。对于考核优秀的干部在评优选优、选拔任用等方面优先考虑，有效激励青年干部干事创业的热情。

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